

12
2025
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03
龍江環(huán)保集團(tuán)在哈召開第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
3月11日,集團(tuán)在哈召開第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,集團(tuán)總裁劉松在會(huì)上作了講話,重點(diǎn)對(duì)3月份中心工作進(jìn)行全面部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)經(jīng)理級(jí)以上人員及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了有關(guān)部門關(guān)于集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理等情況匯報(bào);現(xiàn)場(chǎng)抽查聽取了寧安污水處理廠、政策法務(wù)部1-2月份工作完成情況及3月份工作計(jì)劃的報(bào)告;集團(tuán)班子成員對(duì)分管工作進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)下步工作提出要求。3月10日至11日,集團(tuán)還分別召開了收費(fèi)清欠、設(shè)備更新及市場(chǎng)開發(fā)等系列專題會(huì)以及污水、供水單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)備會(huì),對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)和安排。
會(huì)議指出,1-2月份集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總體平穩(wěn),各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn),特別是各單位藥劑成本有所降低,佳木斯供水公司在經(jīng)營(yíng)收費(fèi)等方面成效顯著,但集團(tuán)整體回款形勢(shì)仍然較為嚴(yán)峻。節(jié)能降耗、設(shè)備更新等重點(diǎn)工作雖有良好開端,但整體進(jìn)展仍然有些緩慢,需進(jìn)一步加快工作進(jìn)度,同時(shí)針對(duì)降低電耗有待進(jìn)一步摸索和實(shí)踐。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一年之計(jì)在于春,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。各單位、各部門要緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展步伐,進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、工作緊迫感和責(zé)任感,搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn),以嶄新的精神面貌投身新一年的各項(xiàng)工作,緊張快干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)2025第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開門紅。
會(huì)議要求,3月份要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面
要認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃分解、保證水質(zhì)安全、確保安全穩(wěn)定運(yùn)行、全力做好第三輪中央環(huán)保督察迎檢準(zhǔn)備、有序推進(jìn)老舊設(shè)備更新、持續(xù)推動(dòng)節(jié)能降耗工作,同時(shí)強(qiáng)化虧損企業(yè)管控、加大收費(fèi)清欠工作力度。
市場(chǎng)開發(fā)方面
要依托存量資產(chǎn),帶動(dòng)增量、做大總量,在“跑市場(chǎng)、促合作、擴(kuò)份額”上出實(shí)招、求實(shí)效,做好存量項(xiàng)目的深度挖潛和新項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)。
技術(shù)研發(fā)方面
要科學(xué)進(jìn)行工藝調(diào)整、做好科研計(jì)劃的分解與落實(shí),并持續(xù)開展新材料膜和生物菌劑研究。
綜合管理方面
要強(qiáng)化人力資源配置、加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)、優(yōu)化績(jī)效考核體系、不斷鞏固整章建制成效、加大政策解讀力度。
黨的建設(shè)方面
要按照集團(tuán)黨委2025年工作要點(diǎn)安排切實(shí)落實(shí)到位,重點(diǎn)要在深化黨建品牌建設(shè)上下功夫,積極爭(zhēng)取上級(jí)黨委各類先優(yōu)典型評(píng)選,同時(shí)扎實(shí)做好2024年度領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保民主生活會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成,達(dá)到預(yù)期效果。
其他內(nèi)容